中石油辽宁销售公司在加快自身发展的同时，积极履行社会责任，为辽宁老工业基地振兴，构建和谐社会作贡献、尽义务。

　　保障供应

　　近年来，随着国际油价的持续高价位震荡，国内成品油资源紧张状况始终没有得到缓解，供需矛盾比较突出，给辽宁销售公司带来了很大的压力。
　　为了保障辽宁国民经济发展的血脉不断流，辽宁销售公司在认真做好市场调研，了解经济发展趋势，准确掌握需求信息的同时，积极组织强大的采购队伍，争取最大的资源量。自2003年以来，这个公司向社会投放资源量每年以10％的速度递增，2006年达到历史新高509万吨，占辽宁市场（大连市场除外）总需求量的95％，为辽宁经济发展注入了充足的“血液”。
　　在企业利益和社会利益面前，辽宁销售公司把社会利益摆在前面。2006年，柴油缺口较大，社会上的一些经销单位擅自抬高油价，消费者利益受到损害。这个公司及时将市场情况向上级汇报，组织调拨大量柴油资源投放市场，并严格执行国家制定的销售价格，不仅平抑了市场，而且确保了用户的利益。
　　不论能源多紧张，保证重点城市、重点企业、重点工程、高速公路和农业生产用油是辽宁销售公司始终坚持的原则。2006年农忙时节，当地农民遇到了买油难的问题，沈阳、本溪、辽阳等分公司的领导亲自带队下乡，送油到田间地头，解了农民燃眉之急。农民们激动地说：“中国石油”是俺农村的及时雨，石油人是俺们农民的贴心人。

　　和谐发展

　　辽宁销售公司绝大部分油库和加油站坐落在市区的中心街道两旁和城乡接合部位，周边有密集的居民区和企事业单位。虽然这些库、站都符合消防安全距离的要求，但成品油易燃易爆的属性，还是给周边的安全和环境的清洁带来了一定的影响。辽宁销售公司本着以人为本的原则，把安全发展、清洁发展放在第一位，构建和谐发展的良好环境。
　　没有舍就没有得。坐落在大洼县田庄台镇大辽河边的盘锦分公司田庄台油库，担负大洼县南部场乡镇和二界沟渔港市场供应的周转任务。2004年，辽宁整治辽河污染源，将该油库列入污染源整治单位。如果关停这座油库，供应周边市场的油品就得到几十公里以外的市库周转，不仅增加大量的公路运输费用，还将影响市场的销量。面对两难境地，辽宁销售从大局出发，舍小家利益，果断作出决断，关停田庄台油库，彻底切断了污染辽河的一个隐患。2002年至2006年，辽宁销售因安全和污染等因素关停的县级经营部油库就有20余座，减少容量近14万立方米。虽然关停油库给企业的利益造成了损失，但赢得了巨大的社会效益，做这样的舍弃值得。
　　投巨资进行设备改造，还加油站、油库周边环境清洁和安宁，是辽宁销售公司履行社会责任的又一做法。2006年，这个公司在沈阳昆山加油站率先安装了油气回收装置，加油枪和储油罐挥发的油气不再向空气中散发，提高了空气的清新程度，也增加了安全系数。刺鼻的油气味不见了，周边的居民无不拍手称快。

　　回报社会

　　“是社会这个大环境孕育了辽宁销售企业的成长，没有社会各界的大力支持，就不会有辽宁销售的今天”。辽宁销售公司总经理王振刚深有感触地说：“把企业改革发展获得的成果回报社会，是我们义不容辞的责任。”辽宁销售公司用行动履行了自己的诺言。
　　1999年，辽宁销售公司与辽宁建昌县玲珑塔镇建立了帮扶对子，每年都拿出资金支援乡镇发展，帮助他们建设希望小学，修建敬老院，开发脱贫致富的新项目，帮助农户发展养殖种植业，为特困家庭送去过冬的棉衣棉被和过节的食品、礼品等，使玲珑塔镇走上了致富奔小康的道路。
　　为了使扶贫帮困活动坚持下去，这个公司在企业内部建立了“爱心基金”，将员工自发捐助的善款和企业筹措的扶贫资金存入“爱心基金”，实行滚雪球式的积累方式，不断做大基金账户。每当社会上因自然灾害给群众造成巨大损失的时候，他们就把“爱心基金”的温暖送到受灾群众手中。这个公司每年还从“爱心基金”拿出专款，资助贫困家庭子女重返学校，并购买大量图书资料，送知识下乡，帮助铁岭农村部分中、小学建设图书室，为农家孩子奉献一片爱心。
　　辽宁销售公司真心体贴、细心关爱企业内部弱势群体，为重病患者支付医药费，为特困家庭发放生活救济款，为下岗员工自谋职业解决发展资金，用实际行动减轻社会负担。本溪分公司下岗员工蔺忠铭有一手制作羽毛工艺品的技术，苦于没有启动资金，工厂一直没有办起来。这个公司了解情况后，出资1万元帮助蔺忠铭办工艺品加工厂。现在，工艺厂生产的羽毛扇、羽毛饰品，飞禽标本远销省内外，蔺忠铭不仅自己脱贫致富，而且还在厂里安排下岗员工再就业，为企业和社会减轻了负担。