在建设节约型企业、环保型企业的发展思路下，内蒙古销售乌海分公司结合企业实际，逐渐摸索出了一套管理电、水、煤的好方法，制定了一系列节能降耗措施，收到了良好的效果。

　　乌海分公司使用新型材料包装改造加油站，大幅度降低罩棚照明用电量。通过对分公司46座加油站每月用电量及全年用电量波动及增长情况进行研究，同样设备设施的加油站，采用亚克力材料包装的加油站比新型材料包装的加油站吨油电费超出0.35元。基于此，分公司包装改造的11座加油站全部采用新型弧形铁板进行包装，罩棚灯具采用先进节能的LED灯具，此举既提升了加油站的整体形象，也节约了电能。按照目前的电价，预计投入使用后较亚克力包装年节约电费1.4万元。

　　由于过去加油站照明电路没有进行分路设计，因此加油站在晚上营业时不得不将所有的灯具全部打开，同时加油站也不允许夜间停业，导致所有的照明灯成为“通宵灯”、“长明灯”。为了最大限度节约电能，分公司将加油站电路进行重新布局，逐站改造为多线路分组控制开关，在今年的加油站包装改造中，将照明电路进行了分路设计，多路控制，这一举措有效地解决了加油站“长明灯”现象，使加油站用电量大幅降低。

　　乌海分公司将加油站用水细化为经营用水和生活用水,根据加油站实际情况核定用水指标。同时建立加油站用水管理台账，因地制宜，对用水量进行考核。年初根据加油站生活用水和绿化用水核定水费，按月进行考核，分公司对于费用超支的加油站同样进行处罚，对于水费控制好的加油站进行奖励。

　　加油站节煤工作从多方面入手，收到良好效果。提高加油站站房的保温性能，对一些不好用的门窗进行更换；对达不到节能环保要求的3座加油站的锅炉进行改造，对7座加油站的暖气管道进行维修；今年分公司将在全部使用自备锅炉的加油站推广使用绿色、环保、发热量高的无烟煤，全部42座使用自备锅炉的加油站，平均每个站节煤1.7吨；统一集中采购，降低煤炭采购成本等。

　　电水煤作为日常消耗的能源，稍一放松管理，就会造成浪费。乌海分公司的细节管理，为加油站日常运营中的电水煤消耗拉起了警戒线，时时提醒员工：节约能源，从点滴做起。