中石油河北销售石家庄分公司将打造精品便利店作为打造样板站的亮点工作。吸取道达尔、中油BP等公司的非油品销售经验，将第一加油站作为试点，利用有限的空间，把便利店进行合理分区（例如：饮料、冷饮、食品等），结合周遍经济环境、市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。

　　公司采取完全自主经营模式，销售实行了完全自主经营方式，即统一管理、统一经营、统一采购、统一配送、统一定价、统一核算的管理模式。具体由分公司加油站运营部统一管理，物资公司统一采购、配送、定价，公司核算中心负责统一核算。

　　尽管加油站中的便利店模式还在起步阶段，但相对于其便利程度带来的附加值、及24小时正常营业的服务，消费者还是乐于接受的。对于加油站而言，顾客驻足加油为便利店提供了商机，同时便利店服务吸引来的汽车也促进了主营业务——加油。但公司有信心充分利用好这种紧密合作、相互促进的关系把石家庄分公司样板站建设的更好，为顾客提供更一流的服务。